Agile i Scrum są ostatnio mocno na czasie. Coraz więcej firm jest zainteresowanych wdrożeniem zwinnych metodyk podczas pracy projektowej. Co ciekawe, mimo nie słabnącego zainteresowania Scrumem, wiele zespołów i organizacji ma spore problemy z wdrożeniem wszystkich jego aspektów. Te problemy są często związane z szybko zmieniającymi się wymaganiami projektowymi, niemożnością sprostania iteracyjności lub dotrzymania zobowiązań dotyczących jakości, zakresu czy czasu.
Jeśli powyższe problemy nie są Ci obce i szukasz sprawdzonych sposobów usprawnienia procesów biznesowych koniecznie przeczytaj poniższy wpis, z którego dowiesz się jak zastosować Kanban w Scrumie. Scrumban – mix Scrum i Kanban, doskonale sprawdza się przy projektach typu maintenance, w Biurach Projektowych, Service Desku, HR czy marketingu, a więc wszędzie tam gdzie panuje niepewność, a ilości zadań ad hoc nie da się przewidzieć.
Z mojego doświadczenia wynika, iż Scrumban doskonale spełnia swoje zadania w środowisku Tranzycji i Transformacji, gdzie jedno jest pewne – zmiana. W takim środowisku niemożliwością jest praca w systemie iteracyjnym ograniczonym sprintami. Z kolei sprawdzają się znakomicie Daily Standupy, Retrospektywa, czy Kaizen. Co najważniejsze łączy się je ze znanymi metodami modelu Kanban uzyskując w ten sposób wizualizację pracy w toku oraz zagrożeń (ang. impediments) czyhających na poszczególnych członków zespołu. W ten sposób jesteśmy w stanie zminimalizować czas ukończenia zadań oraz zapewnić stały monitoring wykonywanych zadań.
Zalety Scrumban:
- Jakość,
- Just-in-Time,
- Krótki Lead Time,
- Kaizen – ciągłe doskonalenie,
- Minimalizacja strat,
- Countinuous Improvement.
Metryki:
- WiP – work in progress, praca w toku.
- Cycle Time – czas cyklu, który jest wymagany aby zakończyć zadanie.
- Lead Time – czas realizacji całego procesu, od momentu przyjęcia zgłoszenia do jego zakończenia.
- Total Lead Time – całkowity czas, od momentu wysłania zgłoszenia do jego dostarczenia.
Co Wy stosujecie w codziennej pracy? Scrum? Kanban? ScrumBan? Zapraszam do pozostawiania komentarzy.